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教育界に導入されているアクティブラーニングは、たとえば5年先の職場事情を大きく変える可能性があります。具体的には「指示待ち社員」と対比されるべく出現するであろう「アクティブ社員」の割合が増えてくるということです。そしてこの現象が、結局は職場を活性化させ企業に利益をもたらす要因ともなりえます。ただし「アクティブ社員」は、その扱い方を間違えた時、瞬時にして職場を見限る…、というのもまた事実です。そうならないためにも、今のうちから社内にアクティブワーキングの風土を作り上げていくのです。健全なるボトムアップ型組織へと変貌します。
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